采訪對象：宣建生，1944年1月生，浙江諸暨人。台灣冠捷科(kē)技(jì )集團董事局主席兼行政總裁。曾供職于美國(guó)通用(yòng)電(diàn)氣、台灣百事可(kě)樂、台灣東南堿業、台灣潘氏集團。1990年擔任冠捷電(diàn)子（福建）總經理(lǐ)，1995年同時擔任北京東方冠捷電(diàn)子法人代表。

采訪組：邱然 黃珊 陳思

采訪日期：2017年6月8日

采訪地點：福州市芳沁園

采訪組：宣總，您好！您是著名(míng)企業家，在福建辦(bàn)企業多(duō)年。您最初來福建辦(bàn)企業時，習近平同志(zhì)是福州市委書記。請談談你們在辦(bàn)企業、尋求合作(zuò)當中(zhōng)的交往。

宣建生：我跟福建蠻有(yǒu)緣的，跟習書記也蠻有(yǒu)緣的。我1988年就來到了福建的福清。當時是随林文(wén)鏡先生來的，他(tā)是印度尼西亞華僑，福清是他(tā)的家鄉，我叫他(tā)林大哥(gē)。林文(wén)鏡先生很(hěn)愛家鄉，之前他(tā)想給家鄉捐錢，後來想到“授人以魚，不如授人以漁”，就用(yòng)投資辦(bàn)廠的方式為(wèi)家鄉增加就業，帶動家鄉發展。正因為(wèi)如此，他(tā)就希望他(tā)的親朋好友到福清來做投資、辦(bàn)企業。

那時候，林先生、我，還有(yǒu)一位潘方仁先生，一起投資了一家公(gōng)司——台灣埃德(dé)蒙，它是台灣最大的電(diàn)視機公(gōng)司，後來我們将這家公(gōng)司轉型做顯示器。

20世紀90年代初，是PC（個人電(diàn)腦）蓬勃發展的時期，我們要擴大生産(chǎn)規模，就到福建考察。我們當時先去了廈門，但最後還是把投資地點定在福清。那個時候，廈門在實施“海滄計劃”，整個班子都在忙着接待王永慶。林大哥(gē)就對我說：“你到福清來看看，福州的書記很(hěn)年輕，做事很(hěn)果斷。”這樣，我們就來了。

1990年，我第一次見到習書記，當時他(tā)擔任福州市委書記不久。第一次見面，他(tā)就給我留下深刻印象，我明顯感覺到，這是一位年輕有(yǒu)為(wèi)的市委書記。他(tā)這個人話不多(duō)，但很(hěn)豪爽、很(hěn)痛快，一身正氣。

習書記問我：“冠捷電(diàn)子要在這裏落腳，都需要什麽條件，我盡量給你們創造。”其實，當時土地已經不是問題。林大哥(gē)在福清承包了一塊0.5平方公(gōng)裏的土地，他(tā)想做成一個開發區(qū)，邀請新(xīn)加坡、印度尼西亞和台灣地區(qū)的朋友來設廠，比如鋁業、食品等工(gōng)廠，把這塊地以虧本的價格轉讓給我們。他(tā)是按照5萬塊錢一畝收購(gòu)的土地，花(huā)了很(hěn)多(duō)錢平整土地，還是以5萬塊錢一畝地的價格賣給我們。

那時候土地不像現在這樣稀有(yǒu)，所以地價不是問題，水電(diàn)也基本能(néng)保障。我們就需要一個政策：希望拿(ná)到内銷權。

采訪組：内銷權的問題，您當時是怎麽向習近平同志(zhì)提出來的？他(tā)又(yòu)是如何幫助你們的？

宣建生：我就直接跟習書記說：“希望能(néng)給我們内銷權。”當時，對台資企業獲得内銷權是有(yǒu)相關規定的：要跟一個當地的企業合資，而且當地企業還不能(néng)是小(xiǎo)股份，必須持有(yǒu)大股份。

習書記就說：“你去看看我們福州電(diàn)視機廠吧，看跟他(tā)們合資是否合适？”

看完以後，我跟習書記說：“我們兩個企業的文(wén)化和理(lǐ)念不太一樣，很(hěn)難達成合作(zuò)。就好像兩個人結婚要情投意合一樣，沒有(yǒu)情投意合，怎麽結婚？我們還是希望獨資，您可(kě)不可(kě)以在我獨資的情況下讓我内銷？外銷的問題，我們自己來解決外彙平衡。”

他(tā)就問我：“你們的外銷占多(duō)少比例？”我說：“我們的外銷占80%，内銷占20%。”我這麽提，是因為(wèi)當時大陸市場還沒有(yǒu)現在這麽大，内銷不用(yòng)超過20%就夠了。

他(tā)就說：“我幫你去跟電(diàn)子工(gōng)業部協調。”

他(tā)很(hěn)快就協調好了，我們就擁有(yǒu)了20%的内銷權。後來，我了解到，他(tā)是直接跟電(diàn)子工(gōng)業部部長(cháng)問的這件事，詳細了解了當時的具(jù)體(tǐ)政策。

這件事情讓我很(hěn)驚訝，因為(wèi)我們當時到深圳或者其他(tā)地方去辦(bàn)理(lǐ)内銷權都是很(hěn)麻煩的。通過這件事情可(kě)以看出來，他(tā)對我們非常負責，誠心誠意為(wèi)我們投資辦(bàn)廠創造條件。内銷權對我們企業非常重要，可(kě)以省去很(hěn)多(duō)麻煩，節約大量資金。如果沒有(yǒu)内銷權，不僅産(chǎn)品銷售減少了，而且還要把外币兌換成人民(mín)币來支付勞工(gōng)費和材料費。如果能(néng)内銷，我們企業把産(chǎn)品在大陸銷售後就能(néng)直接拿(ná)到人民(mín)币，就可(kě)以用(yòng)這些人民(mín)币支付工(gōng)人工(gōng)資。此外，我們可(kě)以帶一些零件供應商(shāng)進來，這些供應商(shāng)賣給我們的材料，也可(kě)以用(yòng)人民(mín)币直接支付。内銷權的事情敲定後，我們就在這裏落腳了。

采訪組：如您所述，習近平同志(zhì)當時幫助你們解決内銷權問題是冠捷電(diàn)子能(néng)夠在福清落戶的主要因素。

宣建生：是的。1992年，我們廠子動土開工(gōng)的時候，習書記親自來了。冠捷就是這樣在福清開始的。

後來，我們把台灣的中(zhōng)華映管也帶進來了。中(zhōng)華映管本來也是要去廈門的，我說：“你就來福州嘛，這樣你離我比較近。”

我還跟習書記說：“你這邊土地要是比廈門便宜一點，中(zhōng)華映管就可(kě)以定在這裏。”

我還問他(tā)，地點選在哪裏比較好？

他(tā)說，馬尾比較好，因為(wèi)這裏屬于進出口貿易區(qū)，原材料進來比較方便。

就這樣，中(zhōng)華映管就在福州馬尾落腳了。

另外，還有(yǒu)一個德(dé)國(guó)西門子公(gōng)司，因為(wèi)我們做顯示器要跟西門子的PC匹配，而西門子在大陸做得也不錯，它屬于外資企業。當時進口很(hěn)貴，每年都要交很(hěn)高的關稅，他(tā)們也很(hěn)想在大陸設廠，而我是他(tā)們最大的顯示器供應商(shāng)，我就說：“你們到福清來啊！”

德(dé)國(guó)人當時就說：“You must be kidding. Are you sure？（你别開玩笑了）。”在他(tā)們看來，大陸就是做鞋子、衣服、紀念品的地方，電(diàn)子産(chǎn)品怎麽做得來呢(ne)？

我說：“你來看看嘛。”

他(tā)們過來一看，福清的工(gōng)廠做得很(hěn)先進，工(gōng)人很(hěn)敬業，管理(lǐ)得也很(hěn)好，廠房一塵不染，他(tā)們很(hěn)驚訝。然後，我又(yòu)把他(tā)們介紹給習書記，他(tā)們和習書記接觸之後，說習書記很(hěn)有(yǒu)“國(guó)際範兒”。最後他(tā)們說：“既然你們在這兒，我們也來這兒。”當時大陸的政策，要求開辦(bàn)外資企業必須有(yǒu)中(zhōng)國(guó)企業參股才可(kě)以立項。我沒想到，習書記讓福州市的電(diàn)子集團來參一點股，就解決了立項問題。

習書記還說：“宣總，你給我們一個簡單的保證，假如你們以後不做這個項目了，你就要讓我們退出，返回我們投資的金額，外加一點利息，讓我們有(yǒu)個退出機制。”

聽完這句話，我就覺得他(tā)的想法挺先進的，當時，哪有(yǒu)還沒合作(zuò)就想到退出的？但實際上這個想法是對的。果然，後來西門子把PC賣給富士通了，我們就一起把電(diàn)子集團的股份賣掉了，不但讓它沒有(yǒu)一毛錢的損失，還返回了投資的利息。從這一點就能(néng)看到，習書記不僅敢于突破，而且眼光長(cháng)遠(yuǎn)。

有(yǒu)一次，跟習書記搭班子的一位市長(cháng)問我：“你認不認得台灣的一家汽車(chē)公(gōng)司，以前跟三菱合作(zuò)過，叫中(zhōng)華汽車(chē)？”

我說：“我認得啊，我父親認識這家公(gōng)司的董事長(cháng)——吳舜文(wén)老太太，公(gōng)司的總經理(lǐ)還是我的學(xué)弟(dì)，叫林信義，他(tā)還做過台灣地區(qū)的‘行政院’副院長(cháng)。”

他(tā)說：“我們這邊可(kě)以和他(tā)們搞一個合作(zuò)項目，生産(chǎn)台灣的一種商(shāng)用(yòng)車(chē)——得利卡。”這種車(chē)既可(kě)以坐(zuò)人，也可(kě)以拉貨。

我說：“好啊，我去問問看。”

我問了一下林信義，林信義說：“我覺得大陸市場很(hěn)大，我也想去啊，但是要經老太太允許才行。”

我就說：“我來試試看，我正好也認得吳董事長(cháng)。”

吳舜文(wén)老太太是我的長(cháng)輩，我稱她為(wèi)嚴伯母。我特意找了個機會和她交流，她問我：“小(xiǎo)宣，你最近在哪裏？”

我說：“在福州。”

她說：“福州，我知道，我們這邊中(zhōng)華汽車(chē)也考慮去啊。”

我說：“大陸市場很(hěn)大，要看準未來，抓住這個先機。”

她說：“你在那邊怎麽樣？”

我說：“我在這邊很(hěn)好啊，内銷也沒有(yǒu)問題，外彙我們自己平衡。”

後來，她聽我的另外一個長(cháng)輩也說福州很(hěn)好。我就跟她說：“我覺得福州的領導蠻開明的。”我還給她舉了一個例子：我跟海關去談，希望他(tā)們能(néng)夠到我們這邊來監督，現場辦(bàn)公(gōng)，這樣可(kě)以節約時間。海關比較嚴格，不太願意聽我們的建議。後來，市領導幫忙協調，海關就到我們這邊來監督了。這件事充分(fēn)說明了福州的政風很(hěn)好，辦(bàn)事很(hěn)及時。因為(wèi)習書記是實幹派，很(hěn)接地氣，從來不講空話。同時，他(tā)嚴格要求部下，每一個問題都要有(yǒu)答(dá)案。他(tā)做事的風格，可(kě)以說是雷厲風行。

采訪組：您在大陸辦(bàn)企業過程中(zhōng)，除内銷權問題、海關監管問題外，還有(yǒu)哪些困難？習近平同志(zhì)當年給了您哪些幫助？

宣建生：有(yǒu)一件事，讓我很(hěn)感動。我們台灣的企業家，那時候來大陸投資，是“冒大不韪”的，台灣當局不讓我們“西進”，總是以各種方式找麻煩，不肯放資金過來。

資金過不來，我就需要在大陸這邊的銀行貸款。那時找銀行貸款是很(hěn)不容易的。我就跟習書記說：“銀行就像當鋪，要我一定拿(ná)十足的東西去作(zuò)抵押。可(kě)是我要能(néng)拿(ná)出十足的東西，我就不需要貸款了。”

後來，習書記就給我介紹認識了中(zhōng)國(guó)銀行福建省分(fēn)行的行長(cháng)。行長(cháng)說：“我們派個小(xiǎo)組去你們美國(guó)公(gōng)司考察，你在我們中(zhōng)國(guó)銀行開個戶頭，我們看得到你們的物(wù)流及資金流，并請你和林文(wén)鏡先生個人擔保，就可(kě)以給你們貸款了。”這個事情後來就比較順利地辦(bàn)成了。

習書記做事，很(hěn)能(néng)抓住事情的關鍵點。他(tā)找銀行來與我們溝通的時候，心裏很(hěn)清楚，隻有(yǒu)比較開明的銀行才懂得國(guó)際上的這些東西，這樣問題才能(néng)解決。所以他(tā)當時沒有(yǒu)找福清的銀行，福清的銀行沒有(yǒu)國(guó)際化，不一定能(néng)解決問題。而且，他(tā)是在合法、合情、合理(lǐ)的前提下去解決問題，沒有(yǒu)破壞任何規定。

我真的很(hěn)感激習書記，他(tā)幫助我們解決了一個很(hěn)大的難題。現在看來，這些都是相對容易解決的事情，但在那個年代，資金沒這麽多(duō)，大陸的國(guó)際化程度也沒有(yǒu)這麽高。他(tā)幫我們解決銀行貸款等問題，為(wèi)我們的發展掃清了障礙。

後來，福建出了一些走私案，給國(guó)家帶來了巨大損失。我們冠捷是這邊規模最大的企業之一，始終規規矩矩地經營，沒有(yǒu)辜負習書記的信任，也沒有(yǒu)給福建的領導添過任何麻煩。

采訪組：習近平同志(zhì)當年幫助了這麽多(duō)台資和外資企業在福建落戶發展，您覺得他(tā)這麽做的初衷是什麽？在與他(tā)交往的過程中(zhōng)，給您留下了哪些深刻的印象？

宣建生：習書記幫助這麽多(duō)企業在福建紮下根，主要還是為(wèi)了福建的經濟發展，為(wèi)了中(zhōng)國(guó)的現代化。這是出于他(tā)對“改革開放”這四個字的深刻體(tǐ)會。我們兩個在一起聊天的時候，他(tā)曾說：“是毛主席讓我們站起來了，是鄧小(xiǎo)平同志(zhì)的改革開放政策讓我們富起來了。”

中(zhōng)國(guó)要想發展，既要改革，又(yòu)要開放。黨的幹部如果不改變看法和做法，怎麽可(kě)能(néng)會有(yǒu)進步呢(ne)？習書記就是非常務(wù)實地去理(lǐ)解這些事情，去做這些事情。

交往這麽多(duō)年，我覺得習書記是一個生活很(hěn)簡樸的人。他(tā)對吃喝(hē)的要求很(hěn)簡單：下鄉的時候，一碗炸醬面，或者一份餃子，甚至一碗酸辣湯就可(kě)以是一頓飯，搞得超标了，他(tā)還不允許。他(tā)對穿衣也沒有(yǒu)過高要求，隻要幹淨、整齊、得體(tǐ)就行了。

他(tā)非常好學(xué)，喜歡看書，喜歡出去多(duō)看，多(duō)下去了解實際情況。古人講，“讀萬卷書，行萬裏路”，是很(hěn)有(yǒu)道理(lǐ)的。據我所知，他(tā)喜歡看上個世紀60年代到80年代講台灣經濟起飛的書，介紹新(xīn)竹科(kē)技(jì )園區(qū)、高雄加工(gōng)出口區(qū)等方面的書。這方面的書，我都會從台灣帶來給他(tā)看。他(tā)也送給我書，送我的第一部書是唐浩明寫的《曾國(guó)藩》，書寫得非常好。他(tā)還喜歡跟我談他(tā)看的書。他(tā)看過我帶給他(tā)的書之後，也會跟我交流。

讓我特别難忘的是，他(tā)很(hěn)有(yǒu)人情味，很(hěn)重感情。比如，他(tā)很(hěn)關心我和我的家人，見面時常問：“你太太和孩子都好嗎？”我太太帶我兩個孩子在美國(guó)上學(xué)，每年寒暑假回來兩三次，這些他(tā)都知道。他(tā)常對我說：“你下次回來，有(yǒu)機會請你家人一起吃個飯。”有(yǒu)一次，我和太太回福清看看，他(tā)正好也在，我們就在一起吃了飯，他(tā)對我的家人很(hěn)親切，很(hěn)熱情。

有(yǒu)一次，我跟他(tā)出國(guó)考察，飛到上海轉機，他(tā)知道我是在上海長(cháng)大的，就要請我吃飯。我們吃飯的地方并不是很(hěn)高檔，是在城隍廟那邊吃很(hěn)傳統的老上海菜。我說：“真沒想到你還知道這家店(diàn)呀！”那次上海的經曆讓我記憶猶新(xīn)，現在回想起來，覺得他(tā)真的很(hěn)有(yǒu)人情味。

還有(yǒu)一點就是，習書記和我有(yǒu)一些相似的經曆，所以也有(yǒu)很(hěn)多(duō)共同語言，我們很(hěn)談得來。

我是19歲去的台灣。1949年，我父親随着國(guó)民(mín)黨撤退到台灣，因為(wèi)家裏人太多(duō)又(yòu)很(hěn)匆忙，就把我給落下了。台灣那邊有(yǒu)人說，“宣先生是吃共産(chǎn)黨奶水長(cháng)大的”。确實，我受過很(hěn)多(duō)社會主義的教育，在上世紀五六十年代，我們那一代年輕人追求奉獻社會、樹立共産(chǎn)主義的人生理(lǐ)想。但我當時屬于“黑五類”，上小(xiǎo)學(xué)時就被送到農村去勞動，上初中(zhōng)時就去插隊了。16歲到18歲在貴州都勻插隊，正好趕上三年困難時期，那段歲月很(hěn)艱苦。

因為(wèi)我有(yǒu)這樣的經曆，就跟習書記有(yǒu)很(hěn)多(duō)這方面的共同語言。他(tā)跟我講，他(tā)去陝西插隊，那時候很(hěn)餓，連生肉都能(néng)吃下去。他(tā)還說，他(tā)那時候幹體(tǐ)力活和當地的老鄉一樣，可(kě)以扛上百斤的糧食。他(tā)跟我分(fēn)享他(tā)在陝西的那段歲月，我很(hěn)有(yǒu)共鳴，所以印象深刻。

習書記還是一個少年的時候，就上山(shān)下鄉了。後來他(tā)從政了，也一直在“上山(shān)下鄉”。他(tā)在福建17年多(duō)的時間裏，去過的福建的地方，可(kě)能(néng)比多(duō)數福建人都多(duō)。而我來福建投資快30年了，很(hěn)多(duō)地方都沒去過。

我的堂伯父宣鐵吾是黃埔一期的，習書記的父親習老認得他(tā)，他(tā)們之前還是對手。我伯父做過蔣介石的侍衛長(cháng)，還做過當年的京滬杭警備副總司令。我們的父輩是對手、是敵人，但我們年輕一輩成了合作(zuò)夥伴、成了朋友。所以，我覺得我跟習書記還是蠻有(yǒu)緣分(fēn)的。

采訪組：您和習近平同志(zhì)當年還有(yǒu)過幾次一起出國(guó)考察訪問和開展合作(zuò)的經曆。請您講講出國(guó)過程中(zhōng)，發生過哪些有(yǒu)趣的事情？

宣建生：有(yǒu)一次，我們從上海轉飛夏威夷參加一個電(diàn)子展。到夏威夷之後，當時的天氣還可(kě)以，但天氣預報說台風要來。我就說：“我們先到旅館吧，先換身衣服，穿得随便一點，出去轉一轉，台風來之前就回來。”他(tā)說：“好。”換好衣服之後，我說：“咱們去哪裏？”他(tā)說：“珍珠港。”因為(wèi)珍珠港包含很(hěn)多(duō)曆史因素，也是來夏威夷的必去之地。那天，我找了一輛車(chē)，我們參觀了珍珠港展覽館。

跟習書記在一起，我感覺他(tā)這個人很(hěn)幽默，而且知識很(hěn)豐富。參觀完珍珠港之後，台風一過，我們就去參加電(diàn)子展，他(tā)對這些很(hěn)感興趣。

在荷蘭的一次出國(guó)訪問也是很(hěn)有(yǒu)意思的。接待他(tā)的是海尼根啤酒公(gōng)司，大陸叫“喜力”，是荷蘭百年的企業，他(tā)們也想到福建去，這次就是和習書記進行洽談的。

經過比利時的時候，我們就想去看看滑鐵盧，一路上我們兩個人隻顧着聊天，但是司機迷路了，轉來轉去，怎麽也找不到。他(tā)就叫我跟司機先生說：“我們在滑鐵盧遭遇‘滑鐵盧’了。”司機本來很(hěn)着急、很(hěn)緊張，認為(wèi)乘客可(kě)能(néng)會怪他(tā)，但聽到習書記和他(tā)開了一句玩笑，他(tā)也就感到輕松多(duō)了。

我們去德(dé)國(guó)西門子訪問，主要是為(wèi)了和西門子簽約，把西門子引進來。我們去參觀西門子的生産(chǎn)線(xiàn)，習書記看得很(hěn)細，并且很(hěn)虛心地向他(tā)們請教問題。當時，西門子已經實現自動化了，都是由機器人送料。他(tā)就說：“你們西門子在德(dé)國(guó)的人力成本肯定很(hěn)高啊，所以你們就大量研究和應用(yòng)機器人替代人的工(gōng)作(zuò)，這個很(hěn)先進，很(hěn)不容易。”他(tā)也知道，PC的競争很(hěn)激烈，那個時候大陸有(yǒu)聯想、方正、清華同方、紫光等，但是和西門子相比就差得太遠(yuǎn)了。所以他(tā)要去了解一下，為(wèi)什麽西門子能(néng)夠做得這麽好？西門子方面就跟他(tā)解釋：德(dé)國(guó)人在自動化方面做得很(hěn)徹底，凡是機器能(néng)夠替代人的工(gōng)作(zuò)，全部都由機器來替代。

在那次訪問過程中(zhōng)，習書記還詳細地詢問了西門子的勞工(gōng)薪資、自動化生産(chǎn)方面的具(jù)體(tǐ)情況。我感覺，他(tā)很(hěn)細心，很(hěn)有(yǒu)學(xué)習精(jīng)神，一路上都是仔細地去看。他(tā)的問題不多(duō)，但一問就是最關鍵的地方。他(tā)的知識面很(hěn)全，很(hěn)豐富，他(tā)對很(hěn)多(duō)經濟問題包括制造業頗有(yǒu)研究。

西門子請他(tā)吃飯的時候，征詢他(tā)對飲食有(yǒu)什麽要求，他(tā)說：“不要給我特别準備，我什麽都吃，德(dé)國(guó)人吃的東西我都可(kě)以。”吃飯的時候，德(dé)國(guó)人請他(tā)喝(hē)酒，他(tā)很(hěn)有(yǒu)節制，要簽約了嘛，喝(hē)一點點應個禮儀，點到即止。

簽約完後，我們就回國(guó)了。1994年，西門子就在福清落地了，和我們一起生産(chǎn)PC。西門子實際上是一個多(duō)元化的企業，業務(wù)範圍涉及醫(yī)療、電(diàn)力、能(néng)源管理(lǐ)、房地産(chǎn)、交通、金融等很(hěn)多(duō)行業。我們當時與西門子的簽約，隻是跟它一個PC部門的合作(zuò)，不是整個大公(gōng)司。但我們算是開了一個先河。後來，西門子的很(hěn)多(duō)業務(wù)都來到了大陸，比如通訊、半導體(tǐ)、數字化等等。

我再講講訪問韓國(guó)的故事。在韓國(guó)，我們去看了大宇汽車(chē)，這家公(gōng)司的董事長(cháng)設宴迎接我們。席間，他(tā)送了我們一人一本講他(tā)創業史的書。

第二天早上，我們要去參觀大宇公(gōng)司。早餐的時候，習書記就跟我們談到了很(hěn)多(duō)書裏的内容。其實，我們前一天的行程很(hěn)累，我回去就早早休息了。習書記精(jīng)力很(hěn)旺盛，他(tā)回去還把那本書看完了。那本書是翻譯成漢語的，主要就講大宇的創辦(bàn)過程，裏面講到“全世界60多(duō)個地方都有(yǒu)大宇”。習書記把這本書的内容記得很(hěn)清楚，可(kě)謂過目不忘。我覺得他(tā)真是一個好學(xué)的人，學(xué)習能(néng)力很(hěn)強，吸收能(néng)力很(hěn)強，記憶力超群，這也是他(tā)的天分(fēn)之一。

他(tā)與大宇溝通的時候，問的問題都很(hěn)關鍵。比如說：主要零件是從哪裏來的？技(jì )術是誰提供的？大宇跟美國(guó)的龐蒂亞克有(yǒu)合作(zuò)，他(tā)就問：具(jù)體(tǐ)的合作(zuò)方式是怎樣的？技(jì )術又(yòu)是怎麽轉移的？等等。

他(tā)出來的目的，就是來吸收這些知識的。他(tā)現在提出“一帶一路”倡議，就是因為(wèi)他(tā)去過世界上很(hěn)多(duō)地方了。

他(tā)在福建工(gōng)作(zuò)的時候，很(hěn)少在福州待着，經常下鄉考察，也經常出國(guó)訪問。當省長(cháng)之後，他(tā)下鄉就更多(duō)了。他(tā)喜歡到鄉下去調研，去了解實際情況，發現實際問題，這是他(tā)的習慣。現在，我們在新(xīn)聞上經常能(néng)看到他(tā)在基層考察、出國(guó)訪問、開會、交流。他(tā)做事是不怕辛苦的，而且他(tā)很(hěn)實際，精(jīng)力和體(tǐ)力也是非常充沛的。

采訪組：您能(néng)講講習近平同志(zhì)當年和林文(wén)鏡先生之間交往的故事嗎？

宣建生：林文(wén)鏡先生在福清長(cháng)大，他(tā)十幾歲就去印度尼西亞。他(tā)是一位愛國(guó)華僑，德(dé)高望重。

林大哥(gē)這一生在印度尼西亞賺的錢，很(hěn)多(duō)都投到大陸來，投到家鄉福清來了。很(hěn)多(duō)外商(shāng)和台商(shāng)也是林大哥(gē)介紹過來的，我就是他(tā)拉過來的嘛。習書記對林大哥(gē)非常尊敬，每次我們合影拍照的時候，他(tā)都會讓林大哥(gē)站到中(zhōng)間。

習書記也非常關心他(tā)，很(hěn)會替他(tā)着想。有(yǒu)一次，我們去考察，林大哥(gē)一直帶着我們奔波于印度尼西亞各界，很(hěn)辛苦。晚上，林大哥(gē)陪我們一起聊天的時候，習書記考慮到他(tā)的身體(tǐ)，就會讓他(tā)早點去休息。他(tā)對我們說：“我們可(kě)以再聊會兒天，讓林大哥(gē)回去睡覺吧，他(tā)跟着我們跑，身體(tǐ)會吃不消。”

采訪組：您在大陸辦(bàn)企業多(duō)年，對于大陸這些年的變化，一定有(yǒu)切身體(tǐ)會。能(néng)否談談對“一帶一路”的看法？

宣建生：習近平總書記一直很(hěn)具(jù)有(yǒu)國(guó)際化的視野，他(tā)當地方領導的時候經常出國(guó)去考察、去學(xué)習、去了解，現在他(tā)倡導的“一帶一路”，是實實在在地去做，走得更遠(yuǎn)、更實在了。

現在，很(hěn)多(duō)國(guó)家的人都對習近平總書記非常有(yǒu)好感，為(wèi)什麽呢(ne)？因為(wèi)習近平總書記對他(tā)們都很(hěn)了解，以前都去過他(tā)們的國(guó)家，對他(tā)們國(guó)家的曆史、文(wén)化非常熟悉，對他(tā)們的長(cháng)處、需求了如指掌。他(tā)還喜歡與人交朋友，每次國(guó)外的朋友來了，或者曾在國(guó)外接待過他(tā)的人來了，他(tā)就是再忙也會抽時間去接待。他(tā)是有(yǒu)情有(yǒu)義的一個人，他(tā)的朋友遍天下。

我覺得，将來的曆史要寫習近平總書記這些年做的事，“一帶一路”是很(hěn)重要的一筆(bǐ)。現在，大陸把在基礎設施建設上的工(gōng)程、交通、安(ān)全監控等進行輸出，這是對方求之不得的，對我們也大有(yǒu)好處。如果我們幫他(tā)們把交通、通訊等基礎設施弄好，他(tā)們發展起來了，這才是真正的雙赢。

當然，也有(yǒu)人會懷疑說，貸那麽多(duō)錢給别人，這值得嗎？實際上，我不這樣認為(wèi)，從生意人的角度看，我覺得“一帶一路”就好比是一個長(cháng)期的投資，以後肯定會有(yǒu)回報。以我來講，我是做實業的，我有(yǒu)很(hěn)多(duō)投資也不是一年就能(néng)有(yǒu)回報，可(kě)能(néng)要5年甚至10年才能(néng)有(yǒu)回報。

“一帶一路”用(yòng)經濟合作(zuò)與交流的方式，提高了中(zhōng)國(guó)人在世界上的地位。“一帶一路”未來會給我們國(guó)家和相關國(guó)家長(cháng)遠(yuǎn)的回報，這是天時地利人和與曆史相接的必然。所以，未來的曆史學(xué)家，也一定會為(wèi)習近平總書記寫上一筆(bǐ)非常正面的評價，這是他(tā)對我們中(zhōng)華民(mín)族的貢獻。

采訪組：您作(zuò)為(wèi)黨外人士，作(zuò)為(wèi)台灣的企業家，與中(zhōng)共各級官員有(yǒu)着廣泛和深入的交往，您怎麽看待習近平總書記推動全面從嚴治黨？

宣建生：我很(hěn)欽佩。習近平總書記能(néng)夠把國(guó)家治理(lǐ)得這麽好，并且能(néng)堅持這樣做，大家都是交口稱贊的。他(tā)從嚴治黨，是從他(tā)對自己、對家人、對身邊工(gōng)作(zuò)人員的嚴格要求做起的。中(zhōng)國(guó)有(yǒu)句俗話叫“身正不怕影子斜”，他(tā)也有(yǒu)一句話叫“打鐵還需自身硬”。

現在，有(yǒu)的領導說：“宣總，不好意思啊，我現在請你吃飯都隻能(néng)在我們食堂吃。”我說：“那太好了，我們這樣的年齡在外面大吃大喝(hē)的，身體(tǐ)也會受不了。”我覺得，中(zhōng)央的八項規定是好事一件。

我們生意人的價值觀就是“永續經營”。從我的角度來看，我覺得，中(zhōng)國(guó)共産(chǎn)黨要想“永續經營”下去，就必須從嚴治黨，建立一個完善的自我監督、自我平衡的機制，這樣才行。

來源：學(xué)習時報